Казань можно сравнить с альпинистом, упорно идущим к новой вершине

Доклад Мэра г. Казани на отчетной сессии Казанской городской Думы 25.02.2012

В истории каждого города есть события, которые на много лет вперед задают планку на будущее. В истории Казани – это, без сомнения - тысячелетие города.

К счастью, благодаря поддержке руководства страны и нашей республики, за этим подъемом не последовал спуск. Сегодня Казань можно сравнить с альпинистом, упорно идущим к новой вершине.

Именно такую основную характеристику можно дать и отчетному 2011 году, и текущему 2012. Мы идем в гору, а это требует и постоянных усилий, и постоянного самоконтроля.

На нашей маршрутной карте – движение к комплексному гармоничному развитию города, которое получило мощное ускорение благодаря проведению в Казани Всемирных студенческих игр в 2013 году.

И сегодня мы можем ответственно сказать, что за минувший год мы значительно продвинулись вперед. Благодаря инициативам нашего Президента, слаженной работе Правительства Республики, Исполкома города, депутатского корпуса, Казань сохранила свои лидирующие позиции по многим параметрам социально-экономического развития.

Ключевые достижения

В 2011 году мы ввели рекордное количество жилья – почти 943 тысячи кв.м, в том числе почти 252 тысячи - по программе социальной ипотеки – а это 4 с лишним тысячи квартир, за что отдельное спасибо хотелось бы передать от имени всех казанцев, которые получили новые квартиры, нашему Президенту - Рустаму Нургалиевичу!

В минувшем году было построено 5 транспортных развязок, 15 пешеходных переходов, (из них 12 подземных и 3 надземных), обеспечено рабочее движение на 12 дорогах протяженностью 26 с половиной километров.

Одновременно, при реализации программы строительства дорожной сети снесено 165 ветхих жилых домов, жители которых также получили возможность переехать в благоустроенное жилье.

В настоящее время ведутся работы на 12 дорогах, 11 транспортных развязках, 25 пешеходных переходах.

Капитально отремонтированы дворы и проезды общей площадью свыше 600 тыс. кв. метров (а это 424 дома и 24 внутриквартальных проезда), создано 6 тысяч новых парковочных мест. Таким образом, программа ремонта дворов улучшила качество жизни каждого седьмого казанца.

В целом же в прошлом году в Казани уложено 1,5 миллиона квадратных метров асфальта, по площади это 300 футбольных полей. Это и развязки, и новые, и отремонтированные дороги, и возрожденные дворы. Это тоже абсолютный рекорд для города.

Мы регулярно изучаем общественное мнение. Раньше, согласно результатам социсследований, первые места в рейтингах проблем занимали вопросы капремонта жилья и благоустройства дворов.

Сегодня, благодаря поддержке Правительства России, благодаря нашей с вами слаженной работе под руководством Рустама Нургалиевича, мы за 4 года работы Фонда реформирования ЖКХ капитально отремонтировали более тысячи домов. На эти цели из различных источников было привлечено 7 млрд. рублей.

А главное - нам удалось добиться контроля за ходом ремонта со стороны самих жителей. Результат – жалобы на качество капремонта сократились в разы!

Но самым важным прорывом года я считаю президентскую программу «Бэлэкэч». Благодаря ей в прошлом году мы построили 18 детских садов на 3 тысячи мест! После реконструкции открыто еще 5 на 540 мест. В действующих садиках за счет внутренних резервов открыто 64 группы на 1280 мест.

Таким образом, нам удалось ликвидировать серьезнейшую проблему очередности в садики. Внедрена система электронной очереди, по которой родители могут, не выходя из дома, не только встать в очередь, но и отслеживать ее продвижение по Интернету.

Все это - результаты развития города, которые видны невооруженным глазом, которые затрагивают каждого жителя. Ведь качество жизни каждый оценивает, прежде всего, исходя из состояния своего дома, подъезда, двора, ежедневной дороги на работу или учебу…

Экономика

Если же говорить об экономике в целом, то на протяжении всего года она развивалась позитивно.

В 2011 году предприятиями и организациями города привлечено инвестиций в основной капитал 166,1 млрд. руб., что на 21,6% больше уровня 2010 года. В расчете на одного жителя это около 145 тыс.руб. Это один из наилучших показателей среди городов - миллионников России. По данным Минэкономразвития, этот показатель по России составил 6,2%.

Напомню, по итогам кризисного 2009 года Казань была единственным миллионником, не допустившим спада объемов производства. В этом году у нас рост валового территориального продукта в сопоставимых ценах составил 104,2 % (с 321,6 до 380 млрд. руб.), что коррелирует с общероссийскими показателями.

При этом общий оборот организаций по прогнозам превысит в действующих ценах уровень 2010 более чем на 17%.

Объем отгруженных товаров собственного производства составил 209,3 млрд. руб. против 169,0 млрд. руб. в 2010 году.

Индекс промышленного производства составил 103,8%. Основной прирост достигнут в химической, машиностроительной и транспортной отраслях.

Среднемесячная заработная плата с учетом скрытой формы оплаты труда выросла на 12 % к уровню 2010 года и составляет 22,3 тыс. руб.

Уровень безработицы к концу 2011 года составил 1,26%, что ниже, чем в целом по Российской Федерации и Республике Татарстан (РФ – 1,9%, РТ – 1,4%).

Наблюдается устойчивый рост оборота розничной торговли, который за 2011 год составил 301,4 млрд. руб., что выше уровня прошлого года на 7,8%. Это показатель также выше общероссийского значения.

Во многом это предопределено тем, что Казань на протяжении уже многих лет является одним из лидеров по обеспеченности торговыми площадями (в расчете на 1000 жителей - 961 кв.м.).

По инициативе и при поддержке Президента и Правительства республики в городе создана эффективная система поддержки развития инновационной инфраструктуры, включающая в себя сеть технопарков и технополисов. В Казани 10 крупных технопарков и бизнес-инкубаторов.

И мы сегодня вправе говорить, что количество экономически активных малых и средних предприятий в городе продолжает расти. Сейчас в Казани почти 26 тысяч субъектов малого и среднего бизнеса, что на 3 тысячи больше, чем в 2010 году, и 37 тысяч индивидуальных предпринимателей.

За год численность занятых в малом бизнесе увеличилась на 13% и достигла 185 тыс. человек, или 36,2% от общей численности работников предприятий и организаций города. По предварительным оценкам, годовой оборот малых предприятий составит 350 млрд. руб., объем отгруженной продукции – 140 млрд. руб. Впервые в Казани доля малого и среднего бизнеса в валовом продукте превысила 36%.

Уверен, что это не предел. Мы должны расчистить поле для бизнеса, который побеждает в честной конкуренции. Это выгодно всем. Еще Генри Форд отметил, что конкуренция в бизнесе – как лезвие бритвы: она сбривает лишние издержки.

Итоги пятилетних программ

Важной характеристикой минувшего года стало то, что он завершил многие наши рассчитанные на 5 лет программы.

Многие из них сначала не были приняты на «ура», но сегодня время показало, что мы двигались в верном направлении. Озвучу только некоторые, наиболее очевидные, их итоги.

Так, за это время была кардинально модернизирована работа городского общественного транспорта. Произошло практически полное обновление подвижного состава: на смену неудобным маршруткам пришли 1300 новых автобусов большой вместимости, утверждена новая схема маршрутов. Рынок перевозок, благодаря новой конкурсной системе, стал прозрачным и понятным.

Реформа позволила серьезно повысить качество транспортных услуг и безопасность на дорогах.

Обратимся к цифрам: по итогам 2011 года в Исполком поступило около 12 тысяч жалоб на работу общественного транспорта, что на 19% меньше, чем годом ранее и почти в 3 раза меньше, чем до реформы.

Число пострадавших в ДТП с участием водителей автобусов сократилось вдвое.

Предпринятые в рамках Программы по борьбе с преступностью меры позволили достичь снижения уровня преступности и повысить раскрываемость преступлений.

Только за два последних года уровень преступности в Казани снизился на треть, а число особо тяжких и тяжких преступлений – почти вдвое.

В рамках нашей Программы модернизации школьного питания проинвестировано более полумиллиарда рублей. В результате охват учащихся полноценным горячим питанием в городе вырос в 2,5 раза и сегодня составляет сегодня 87,6% против 35% до начала реформы.

Опять же – сухая статистика - количество заболеваний органов пищеварения среди школьников уменьшилось в 4,6 раза!

Стоимость школьного питания в Казани продолжает оставаться самой низкой среди других городов-миллионников: 15 руб. – за завтрак и 35 руб. – за обед.

Для сравнения: в Екатеринбурге она составляет 43 и 50 руб. соответственно, в Нижнем Новгороде - 36 и 42 руб., Челябинске - 40 и 45 руб.

При этом полная себестоимость обеда в Казани с учетом затрат на содержание школьных столовых и затрат по коммунальным услугам составляет 47 руб., разница в 12 руб. покрывается за счет средств городского бюджета.

Городская Дума ежегодно выделяет на эти цели около 150 млн. руб. Еще 95 млн. направляется на компенсацию стоимости питания детей из малообеспеченных семей. Сегодня бесплатные обеды в школьных столовых получают 17 тысяч человек.

Показатели, связанные со здоровьем и жизнью людей – это, наверное, самые важные наши достижения. И как результат - население города растет.

Уже третий год подряд Казань в большом демографическом плюсе. По показателю рождаемости на 1000 человек мы уже опережаем Москву и Санкт-Петербург (он по итогам 2011 года составил: Казань - 16,1, Москва - 10,1, Санкт-Петербург - 11,6)

По итогам 2011 года мы практически вышли на доперестроечный уровень (18 тысяч 385 детей), приблизившись к 1987 году (тогда в Казани родилось 18 тысяч 730 детей)

Естественный прирост населения, с учетом снижения смертности, увеличился за последний год более чем в 4 раза (2010 г. – 1051 чел., 2011 г. – 4561 чел.).

Таким образом, первый год «Пятилетки здоровья», объявленной нами в 2010 году, разрешите признать успешным.

Развитие города – через диалог с обществом

Тем не менее, уважаемые коллеги, в Казани еще множество проблем, которые ждут своего решения. И эти решения – в этом я глубоко уверен – могут быть найдены только в рамках постоянного активного диалога с обществом.

Как отметил наш Президент в своем Послании к Госсовету, «сегодня модернизация - это не только технические инновации. Ее главные задачи лежат в создании современного общества, современной инфраструктуры, современного человека, в объединении усилий населения, органов власти и бизнес-сообщества».

Время показывает: люди не просто готовы к диалогу, они ждут от власти полной открытости и прозрачности всех решений, они хотят активно участвовать в выработке путей развития города.

И если мы, как городская власть, не сумеем удовлетворить этот справедливый гражданский запрос – грош нам цена.

Тут уместно привести слова Владимира Владимировича Путина о том, что «демократия должна иметь механизмы постоянного и прямого действия, эффективные каналы диалога, общественного контроля, коммуникаций и «обратной связи»…».

Именно исходя из этого, должна быть сегодня развернута идеология развития города.

И это единственный путь к балансу разных сил и интересов, к гармоничному развитию города.

Не надо считать себя самыми умными. Планируешь принять решение – будь добр, расскажи об этом, изложи свои аргументы, выслушай возражения.

Нельзя сказать, чтобы такой подход был для нас чем-то абсолютно новым. В рамках развития в республике «Электронного правительства» в Казани ежемесячно все больше информации и услуг становится доступно населению в электронной форме. У нас не первый год работает Интернет-приемная, куда поступают сотни обращений и предложений жителей.

Мы проводим опросы населения по актуальным проблемам.

У нас работают горячие линии, действуют такие сайты, как «Зеленый репортер» или «Старая Казань», куда каждый может сообщить о свалках мусора или дать свои предложения по восстановлению исторического центра.

Сайт «Открытая Казань» позволяет сделать прозрачной и максимально удобной для людей работу управляющих компаний. Уже появились первые отклики: «Вызвала сантехника по Интернету, пришел через два часа, все сделал. Я в шоке».

Безусловно, общение с людьми не должно ограничиваться лишь виртуальной формой.

Обязательны встречи с заинтересованными аудиториями, особенно в преддверии важных городских решений. Общественные слушания, которые мы проводим по ключевым вопросам развития города, уже сегодня стали площадкой для дискуссий всех заинтересованных сторон.

Вот последний пример – на прошлой неделе прошли общественные слушания по Ноксинскому спуску. Продолжались почти четыре часа. С большим эмоциональным накалом. Но в итоге фирма-застройщик пошла на серьезные уступки: вместо 200 зеленых насаждений, которые планируется вырубить, она готова высадить в 10 раз больше - 2000.

Или, как это было недавно в ситуации с точечной застройкой двора на улице Декабристов.

Активные жители двух домов выступили против застройщика. Организовали акции протеста, дежурства, судебные процессы, письма во все инстанции. Мы выехали на место, разобрались в деталях и убедились, что протест жителей справедлив, санитарные нормы в случае строительства действительно будут грубо нарушены. Все планы по застройке мы тут же приостановили, пошли на то, чтобы найти другой вариант для застройщика.

Одновременно мне хотелось бы подчеркнуть, что каждый случай строго индивидуален, в каждом надо разобраться, понять, в чем состоят интересы большинства жителей. Например, в прошлом году в Азино были активные акции протеста против строительства во дворе детского сада. Причем место под него было давным-давно зарезервировано согласно Генплану.

Но пока не было средств – там был разбит благоустроенный сквер. Потом появились, благодаря президентской программе «Бэлекэч», средства… Но те, у кого нет детей, грудью встали против. Те, у кого есть, – за.

Стали разбираться – выяснилось, что у людей просто не было полной информации, они не верили, что можно и садик построить, и сквер сохранить. Тогда мы пообещали быть гарантами процесса – и слово сдержали. И новый детсад, так необходимый в этом районе, появился, и озеленение сохранили.

Примером эффективности диалога с обществом может также послужить наш опыт с повышением ставок налога на землю.

Как вы все помните, действующая система стала уже неэффективной, а новую собственники земельных участков, естественно, приняли в штыки. Никому не хочется платить больше.

И тогда по совету нашего Президента мы сели за стол переговоров с бизнесом, и объяснили свою позицию, услышали, что их в ней не устраивает и в результате нашли компромиссное решение.

Мы вышли на такую систему, которая, в частности, заставила шевелиться владельцев неосвоенной земли в центре города. Им стало уже невыгодно, чтобы земля лежала «про запас» мертвым грузом. И они сегодня уже приняли решение или строить, или продавать. И все согласились, что это справедливо.

Восстановление исторического центра

В целом вопросы, связанные с сохранением и восстановлением исторического центра города, получают с каждым годом все больший резонанс.

И это понятно: если у тебя протекает крыша или валит пар из подвала, ты не будешь думать о памятниках деревянного зодчества – другие темы волнуют. А по мере решения насущных проблем у людей формируются более высокие запросы. И это нас только радует.

В этом году, благодаря нашему Президенту, в городе началась масштабная работа по сохранению и реставрации исторического центра.

Мы обошли сотни зданий, провели встречи с собственниками, потенциальными инвесторами. Своими силами, вместе со студенческим активом, «молодогвардейцами», «единороссами» очистили от мусора свыше 60 зданий.

Подготовили проекты зон охраны по каждому из памятников, которые активно обсуждаются архитектурной общественностью.

Мы начали работу по приватизации объектов культурного наследия. Раньше власть находила себе оправдание – мол, бизнес не готов вкладываться в реставрацию памятников. Оказалось не так! Мы встретились с потенциальными инвесторами, обсудили правила игры. Выставили на торги 12 памятников, и на сегодня все они проданы, готовятся решения еще по 40 объектам.

Как вы помните, мы были готовы продать их за рубль. А выручили уже свыше 80 миллионов рублей.

Вместе с тем хочу подчеркнуть: мы продаем памятники не для того, чтобы пополнить казну, а в первую очередь, чтобы привлечь к их восстановлению частные инвестиции. Ведь у городского бюджета, как известно, таких средств нет.

Кроме того, мы заключили с собственниками 335 зданий исторического центра соглашения с конкретными требованиями, видами и сроками работ по реставрации фасадов, наведению порядка в рекламе, а с нашей стороны мы обязуемся оказать содействие в оформлении разрешительной документации. Ведь зачастую получается так – собственник и рад бы отреставрировать памятник, но когда сталкивается с нашей бюрократией на всех уровнях – от Исполкома до Министерства культуры – у него просто опускаются руки.

Сроки все установлены реальные, чтобы успеть привести наш центр в достойный вид к Универсиаде.

Но главная задача все же состоит в том, чтобы вернуть городу его историческое лицо, вдохнуть новую жизнь в старые кварталы, уйти от руин в центре города. Это вернет историческому центру статус главной площадки для встреч и общения жителей и оживит интерес туристов. На это же нацелено и создание префектуры «Иске Казан», и наши усилия по возрождению Старо-Татарской слободы.

Вопросы благоустройства

Но, кроме центра, мы должны работать над созданием достойной среды обитания во всех районах города. Направленной на реализацию возможностей по отдыху, провождению свободного времени, на создание экологически комфортной среды для горожан.

К сожалению, в последние годы это направление было серьезно недофинансировано. Казани нужна программа изменения ландшафта города, чтобы он стал удобным для жизни людей.

Чтобы это были не пустыри, а благоустроенные скверы и парки, насыщенные и спортивными, и детскими площадками, и тихими уголками.

На это нацелена и наша программа «100 скверов», которую мы реализуем совместно со студентами КГАСУ. Но этого, конечно, недостаточно.

С этой темой тесно связаны две проблемы, для решения которых мы остро нуждаемся в содействии Правительства респбулики.

Первая из них – набережные. Казань стоит на месте слияния двух рек – великой Волги и нашей красавицы Казанки. Практически все волжские города – наши соседи имеют благоустроенные набережные, а мы, до сих пор, к стыду нашему стоит признать – не имеем.

В наших планах – строительство двух набережных – от нового футбольного стадиона до Издательства и от Подлужной до Кремля. Статус столицы Универсиады и чемпионатов мира, великого города с тысячелетней историей нас к этому просто обязывает.

Но возможностей городского бюджета не хватит даже на проектирование этих объектов. Поэтому, обращаясь от имени всех казанцев, от имени депутатского корпуса, к нашему Президенту, я очень прошу поддержать нашу инициативу - и на уровне республиканского бюджета, и в федеральном центре.

Кроме того, есть еще один наболевший, годами не решающийся вопрос, благодаря которому мы «прославились» на весь мир, получив свыше 2 миллионов просмотров этого ролика в «Ютубе».

Ливневые канализации города срочно нуждаются в очистке и реконструкции. Мы приняли на баланс сотни бесхозных ливневок, делаем, все, что можем, но наши возможности ограничены.

Нужны колоссальные средства, но без этих вложений все наши усилия, к сожалению, могут, на глазах гостей Универсиады, мгновенно утонуть в потоках дождя, как этот автобус…

Борьба с пробками

Возвращаясь к теме диалога с обществом, выделю еще одну проблему, которую мы сможем решить тоже только вместе, в связке всех сил. Речь идет о борьбе с пробками.

Казань прирастает на 25-30 тысяч машин в год, а построенные еще при советской власти дороги на это явно не рассчитаны. За последние 7 лет количество автомобилей в городе удвоилось и достигло на 1 января 2012 года 307 тысяч.

3/4 опрошенных казанцев считают проблему дорожных пробок очень острой для жизни города.

Все специалисты в сфере развития транспорта и дорожного хозяйства (а мы сотрудничаем с ведущими российскими НИИ и экспертами в этой сфере), в один голос говорят, что в основе решения проблемы, во-первых – строительство новых дорог, мостов, развязок и переходов.

Во-вторых, - развитие общественного транспорта как альтернативы личному.

И, наконец, в-третьих - повышение культуры вождения и неукоснительное соблюдение всеми правил дорожного движения.

По всем этим трем направлениям развернута работа.

Кроме того, в городе внедряется комплексная программа управления транспортными потоками - АСУДД, которая поможет оптимизировать движение транспорта.

В прошлом году мы выделили борьбу с пробками в качестве приоритета, создали специальный штаб.

Мы в первую очередь организовали сбор предложений горожан, и получили свыше 1,5 тысячи писем и звонков. Многие из них просты и очень конструктивны.

Где-то – расширить проезжую часть, где-то перенести на 200 метров остановку автобусов, где-то – изменить режим работы светофора – мы все их тщательно проанализировали и взяли в работу.

Прошлогодние аномальные снегопады поставили перед нами задачу «готовить сани летом».

Мы разработали и реализуем 3-летнюю Программу по модернизации системы очистки города от снега.

Создана новая логистическая схема, которая исключает «холостой» прогон техники. Построено 7 новых снего-плавильных камер (5 камер, 2 передвижных пункта), максимально приближенных к территориям уборки.

При содействии Президента республики только в 2011 году приобретено 146 единиц спецтехники с современным европейским оборудованием.

Но нам требуется значительно больше – еще 200 единиц, чтобы с учетом высокой интенсивности дорожного движения убирать город в максимально сжатые сроки.

Введено ограничение на въезд в центр города в дневное время большегрузов, что позволило эффективнее убирать улицы и существенно повысило пропускную способность дорог.

В городе ведется строительство многоуровневых и подземных паркингов, особенно в центральной части, что позволит создать к 2013 году свыше 20 тыс. новых парковочных мест и разгрузить дороги для движения транспорта. Первые паркинги уже сданы в эксплуатацию.

Еще одна важная инициатива, предложенная горожанами, связана с введением дифференцированного графика начала и окончания рабочего или учебного дня, что может существенно повысить пропускную способность дорог.

Опыт развитых стран и городов показывает, на примере Сингапура и Франкфурта, что это действительно эффективная мера, к тому же не требующая никаких дополнительных материальных затрат.

Для Казани она актуальна прежде всего в центре, где сосредоточены вузы и госучреждения. И мы просим оказать нам поддержку в этом вопросе, посадив за стол переговоров, прежде всего, ректоров вузов, министров и руководителей предприятий.

Как я уже говорил, в комплексе борьбы с проблемой пробок тема развития доступного и комфортного общественного транспорта – ключевая.

Благодаря поддержке руководства республики в городе ударными темпами строится метро. До 2013 года планируется завершение строительства первой линии, ввод в эксплуатацию 3 новых станций: «Декабристов», «Московская» и «Заводская». Общая протяженность метро составит свыше 17 км. Пересечь город можно будет за 22 минуты, а число пассажиров увеличится в 2,5 раза.

Следующая наша задача – это замена подвижного состава автобусного парка. Половина казанских автобусов отработала сроки эксплуатации, и сегодня необходимо приобрести более 700 единиц, из которых 400 - в текущем году. Перевозчиками уже заключены контракты на поставку 255 единиц.

Завершив все работы по строительству Большого казанского кольца, мы получим выделенную ветку скоростного трамвая – по сути наземного метро, по которой можно будет объехать весь город за 1 час 20 минут!

Наша первоочередная потребность здесь - 20 трехсекционных трамвайных вагонов.

Кроме того, нам требуется 26 современных троллейбусов для уже построенных 2 линий до Деревни Универсиады, в которой, напомню, уже сейчас проживают свыше 6 тысяч студентов казанских вузов.

Поэтому разработанный Министерством транспорта и дорожного хозяйства Республики Татарстан механизм предоставления мер государственной поддержки для транспортников является крайне актуальным и своевременным. И мы очень надеемся на помощь нашего правительства в этом вопросе.

Универсиада

Наступивший год станет заключительным в рамках подготовки к Всемирным студенческим играм. Это налагает на нас особую ответственность.

Ничего отложить на завтра уже не получится. Остается 500 дней, это очень мало.

Наша основная задача на 2012 год – завершить работы по строительству спортивных объектов, дорог, благоустройству.

Организовать транспортное обеспечение, решить все другие вопросы подготовки к приему гостей и участников соревнований.

При этом мы должны строго следить за эффективностью расходов, жестко контролировать качество работ и их стоимость.

Говоря об Универсиаде как о самом важном в новейшей истории Казани событии, хочу также отметить, что помимо тех ощутимых инвестиций, которые дала нам победа в борьбе за право ее проведения, мы в отчетном году уже получили задел для будущего развития города.

Я говорю о победе за право проведения новых событий международного уровня, таких, как чемпионат мира по водным видам спорта и игры чемпионата мира по футболу.

Чемпионат по водным видам 2011 года в Шанхае собрал свыше 3,7 млрд. телезрителей по всему миру! А о значимости и популярности чемпионата мира по футболу можно и не говорить.

Планы на 2012 год

Каждая из проблем, о которых я говорил, очень важна и требует своего решения. И при всем этом мы не должны терять социальную сферу - образования, культуры, спорта, работы с молодежью.

Мы не можем сказать нынешним подросткам: подождите немного, дайте нам достроить развязки. Надо успевать все одновременно.

Мы всегда позиционировали себя как крупный образовательный центр. Недавно мы подвели итоги реализации Программы развития образования Казани на 2008-2010 годы.

Безусловно, работа наших педагогов, депутатов, та неоценимая помощь нашего Президента и правительства республики дали свои плоды. Ежегодно мы лидируем по числу победителей олимпиад по всей России. Есть положительные тенденции и по результатам ЕГЭ, и по другим показателям.

На капитальный ремонт казанских школ, опять же по инициативе Президента, в 2012 году выделены очень серьезные средства – 583,5 млн.руб., что позволит отремонтировать к новому учебному году 44 казанских школы. Такого объема финансирования еще не было.

И наша задача – обеспечить ремонт в срок, с наивысшим качеством. Привлечь к контролю за ходом ремонта не только глав администраций, но и депутатский корпус, и в первую очередь – родителей.

Опять же, кроме школ, в Казани почти 300 детских садов, большинство из которых также давно требует капитального ремонта. И это тоже серьезная проблема, которую предстоит решать в ближайшем будущем.

Сегодня в стадии разработки новая Программа развития образования на следующие 3 года. Ее проект написан в соответствии с принципами, заложенными в республиканской Программе «Килэчэк».

И, учитывая современные реалии и потребности завтрашнего дня, мы должны организовать ее широкое общественное обсуждение – и среди педагогов, и среди родителей.

Основными принципами программы, ее целями должны стать на открытость школ для родителей и общества, их доступность для детей с ограниченными возможностями.

В целом реализация программы «Доступная среда» - это один из важнейших приоритетов нынешнего года. Что бы мы ни строили – надо задаваться вопросам: а доступно ли это будет для людей на колясках? А как себя в городской среде будут ощущать незрячие люди? Это очень важные вопросы, и решать их нужно не завтра, а уже сегодня.

Автобусы, которые сегодня покупают или планируют купить наши перевозчики – все без исключения низкопольные. Это наше жесткое требование, это реальный шаг к доступному для инвалидов городу.

2012 год объявлен в республике годом историко-культурного наследия. Тысячелетняя Казань тоже не может остаться в стороне. Наша задача – как можно полнее использовать потенциал столицы для воспитания подрастающего поколения, развития чувства патриотизма, приобщения к своим корням, поддержки людей творческих профессий, которыми так богата наша столица.

Заключение. Президентские выборы

Всего через десять дней состоятся выборы Президента России. Важность этого события невозможно переоценить.

Тем более все мы видим огромную активность и высокий интерес избирателей и к программам, и к личностям кандидатов, и к самому избирательному процессу.

Диалог с обществом – это реальность сегодняшнего дня. Это потребность сегодняшнего дня.

И очень важно всем нам - не допускать неосторожных, непродуманных решений. Сохранить стабильность в обществе, не позволить кому-то, кто действует вопреки интересам страны и народа, нарушить мир и спокойствие, которые страна с таким трудом добилась за последние годы.

Хочу напомнить вам, уважаемые коллеги, что когда люди оценивают текущую политическую ситуацию, они начинают с того, что видят у себя во дворе, на улице, в избирательном округе.

Уровень демократии страны складывается из демократий малых пространств – дворов, улиц, округов, районов, городов.

Поэтому надо начать с себя, как с депутатов, представителей наших горожан. В эти дни все мы встречи и отчеты перед избирателями. И я точно знаю – по собственному опыту – эти встречи не монолог, а диалог, а где-то даже и горячие споры.

Как заметил Владимир Владимирович Путин в своей недавней статье «Демократия и качество государства», «…наше гражданское общество стало несравненно более зрелым, активным и ответственным. Нам надо обновить механизмы нашей демократии. Они должны «вместить» возросшую общественную активность».

Знаю, что в зале есть депутаты – их немного, но они есть – которые под разными предлогами не явились на отчетную встречу со своими избирателями. Считаю это недопустимым.

Неважно, какие партии мы с вами сейчас представляем – мы все наравне ответственны перед своими избирателями.

И об этом надо вспоминать не от выборов к выборам, а постоянно, на протяжении всех лет работы.

Предлагаю городской Думе продумать механизм мониторинга за деятельностью каждого депутата.

Каждый чиновник, каждый депутат должен постоянно ощущать себя в фокусе общественного внимания.

Только тогда мы сможем создать в городе новые возможности для развития, и сделать жизнь казанцев комфортней, безопасней, и спокойней!

Именно они ставят нам оценки за наши труды. И оценки эти мы скоро увидим в результатах голосования на выборах.