(Город Казань
KZN.RU, 28 сентября, Ксения Швецова). Система «Открытая Казань», более 7 лет
помогающая казанцам решать вопросы в сфере жилищно-коммунального хозяйства, в
этом году обслужила более 2 млн заявок. Ежедневно в нее поступает порядка
тысячи обращений, которые обрабатываются и закрываются максимум за сутки.
Подробнее с процессом и основными итогами работы системы «Открытая Казань»
ознакомился Мэр города Ильсур Метшин. Он осмотрел помещение на ул.Карла Маркса,
в котором работают диспетчеры, и отметил, что когда-то горожане нехотя
привыкали к новому сервису, который сегодня стал незаменимым инструментом
совершенствования сферы ЖКХ.
Как рассказал
руководитель направления «Государственные проекты» Группы компаний FIX Богдан
Абабков, за 7 лет работы комплексной информационной системы «Открытая Казань»,
удалось создать единое ситуационное поле по всем направлениям
жилищно-коммунального хозяйства. Постоянное совершенствование системы и
внедрение новых технологий делает ее год от года удобнее для горожан. Так,
сегодня казанцы могут обратиться в «Открытую Казань» через колл-центр, портал
или приложение, которое, к слову, в этом году планируется модернизировать и
сделать более современным. Большая часть казанских управляющих компаний,
городских подрядчиков и ресурсоснабжающих компаний подключены к системе через
свой личный кабинет. Все связанные с ЖКХ заявки, поступающие в «Народный
контроль», также перенаправляются в «Открытую Казань».
Сегодня
«Открытая Казань» обслуживает более 5 тысяч многоквартирных домов – это 87%
жилого фонда, в системе работают более 40 управляющих компаний, 277 подрядных
организаций и 6 ресурсоснабжающих и иных предприятий. В нее не входят только
маленькие управляющие компании, они, по словам Б.Абабкова, тоже начинают
присоединяться к сервису – так, к примеру, по своей инициативе к системе
подключилась ООО «УК «Казань-XXI-век».
«В день мы
обрабатываем около тысячи заявок, а в моменты пуска тепла бывает и по 3 тысячи.
В августе мы перевалили отметку в 2 миллиона заявок. И если в начале нашего
пути в 2011 году это были в основном жалобы, то сегодня это по большей части
уже конкретные задачи. Это могут быть предложения по улучшению придомовой
территории, энергоснабжения – например, поменять лампочки на светодиодные. Мы
видим в этом положительный тренд», - считает Богдан Абабков.
Мэр согласился с
этим мнением и отметил, что количество обращений с конкретными предложениями
говорит о том, что люди доверяют сервису: «Люди обращаются, потому что точно
знают, что будет ответ, решение проблемы, что их жалоба не повиснет в воздухе,
у подрядных организаций не будет «футбола» между собой. Самое главное – это
результат».
Сервис
используется не только для диспетчеризации процесса, но и позволяет
акцентировать внимание на наиболее
проблемных вопросах в сфере ЖКХ и решать их в максимально короткие сроки. Заместитель
руководителя Исполкома Искандер Гиниятуллин добавил, что горожане могут
направить через систему пожелания, которые еженедельно рассматриваются на
штабах в Комитете ЖКХ.
Самые популярные
категории обращений на сегодняшний день – это электроснабжение, неисправность
сетей водоснабжения и благоустройство придомовых территорий. С момента старта
работы к сегодняшнему дню зафиксирован рост выполнения количества заявок до
99%, в 3,5 раза снизился срок реагирования на проблемы – так, если в 2011 году
срок реагирования на заявку от момента обращения до момента ее фактического
исполнения составлял примерно 60 часов, сегодня он занимает не больше суток. На
аварийные заявки ответ приходит в течение получаса. «Это очень внушительные
цифры. Казалось бы, сухая статистика, но за ней стоят реальные люди, реальные
проблемы. Есть еще, к чему стремиться, но дорога уже пройдена большая, за что
мы признательны и вам, и управляющим компаниям», - сказал И.Метшин.
Мэр поинтересовался,
почему количество заявок в некоторые управляющие компании города сильно
опережают другие – к примеру, в УК ЖКХ Московского района в среднем за месяц
поступает более 4 тысяч заявок, в УК «Заречье» - 2840. Как пояснил
И.Гиниятуллин, большая часть обращений связана с положительными изменениями:
«Здесь двоякий показатель: он с одной стороны говорит о том, что есть проблемы,
с другой стороны – есть обратная связь и жители доверяют управляющей компании,
системе и общаются с ней более активно. В Московском районе есть проблема с
качеством электроснабжения, есть некоторые перекосы по электрике, и поступает
много заявок по перегоревшим лампочкам. Но в то же время оттуда поступает
большое количество заявок и предложений по благоустройству. Половина из этого –
позитивные обращения, которые мы отмечаем».
К слову,
Московский район – это первый район города, где в 2011 году стартовал проект.
«Мы помним, какое сопротивление было сначала, а сегодня это главный инструмент
в работе структур ЖКХ. Все новое тяжело приживается, но хорошо, что мы настояли
– сегодня результаты работы сервиса говорят сами за себя», - отметил И.Метшин. Также
глава города осмотрел помещение, в котором диспетчеры принимают заявки – всего
в колл-центре предусмотрено 14 рабочих мест.
Отметим, что Казань
стала одним из первых городов, внедривших систему «быстрого реагирования» на
проблемы в сфере ЖКХ, и сегодня ее опыт активно перенимают другие города в
республике и за ее пределами – похожий сервис внедрен в Нижнекамске,
Альметьевске, Елабуге, Заинске, автоматизирована республика Коми, города Чечни,
а в этом году подключился Нижний Новгород.